10月13日下午，省國資委副主任、黨委委員李秀斌一行赴集團(tuán)督查國企改革三年行動實(shí)施方案貫徹落實(shí)情況并召開專項(xiàng)督查會議。市國資委主任呂春雷、副主任李玉龍，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及子（控股）公司負(fù)責(zé)人等參加會議。

會上，集團(tuán)黨委書記、董事長莊亞洲匯報(bào)了集團(tuán)國企改革三年行動實(shí)施方案進(jìn)展情況。雙方就如何落實(shí)落細(xì)落地國企改革任務(wù)展開進(jìn)一步交流。

李秀斌指出，此次督查本著“找到真問題，解決真問題”原則，主要任務(wù)是深入剖析并解決企業(yè)在改革過程中遇到的問題，為接下來三個月打好國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)留出時(shí)間窗口，確保交出滿意答卷。

李秀斌強(qiáng)調(diào)，改革不是選擇題而是必答題，既需要認(rèn)真閱卷，也需要謹(jǐn)慎作答。淮投控股集團(tuán)作為地方龍頭國企，業(yè)態(tài)更加豐富，市場化程度更高，公司治理更加復(fù)雜，要改革的任務(wù)更重，對公司治理水平要求更高，對改革的迫切性更強(qiáng)，要主動暴露問題，切實(shí)以“回頭看”為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向相結(jié)合，抓痛點(diǎn)、通堵點(diǎn)、解難點(diǎn)，做到動真碰硬，真改實(shí)改，確保國企改革改出成效、改出活力、改出競爭力。（供稿：綜合管理部）